Die PGW-Integration schreitet voran
Liebe Kolleg:innen,
im Februar dieses Jahres hat PI auf Initiative von Geschäftsführer Spanner, Markus den japanischen Spezialisten für Präzisionsgranit, PGW, übernommen. Die Geschäftsführung sieht in PGW eine strategische Erweiterung der technologischen Basis von PI. Zudem eröffnet die Systemkompetenz von PGW zusätzliche Möglichkeiten, das Geschäft im asiatischen Raum außerhalb Chinas auszubauen. Mit dem erfolgreichen Abschluss der Übernahmeverhandlungen wurde Ende Februar ein mehrstufiges Integrationsprogramm gestartet.
Die erste Phase, offiziell als Integrationsphase bezeichnet, hat Anfang Juli ihren Abschluss gefunden. Nun startet die Transformationsphase. Diese hat zum Ziel, Synergien zwischen PGW und dem bisherigen Geschäft von PI zu erzeugen und so die Expertise von PGW bestmöglich einzusetzen. In erster Linie, um den Nutzen für unsere Kunden zu stärken – wovon die gesamte PI Unternehmensgruppe profitieren wird.
„In der Integrationsphase galt es viele Themenkomplexe zu bearbeiten, um in die jetzt gestartete Transformationsphase übergehen zu können“, erläutert Moerman, Dick, der das Projekt gemeinsam mit dem Geschäftsführer von PI Japan Yagi, Takuma leitet. Moerman, Dick zeigt auf: „Wir haben uns mit Themen rund um Technologie, Operations, Marketing & Sales, HR, Unternehmenskultur und Leadership befasst. Das Ziel lautete, PGW so in die PI Gruppe einzubinden, dass das Tagesgeschäft von PGW möglichst ungestört weiterlaufen kann – und in Zukunft perspektivisch innerhalb von PI.“
Das Transformationsteam hat nun die Aufgabe, den Wert, den PGW für PI darstellt, innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe transparent zu machen und Synergien zu erzeugen. Dafür wurden ein Leadership-Team, ein Technology Team und ein Kommunikationsteam gebildet.
Das Leadership-Team hat zum Ziel, das “Big Picture” zu erklären und die künftige Ausrichtung von PGW zu formen. Hierzu gehört auch die Definition der weiter wachsenden Organisationsstruktur. Yagi, Takuma, der künftig die Gesamtverantwortung für PI Japan und PGW innehat und Wang, Ni von PI Japan arbeiten im Leadership-Team zusammen mit Spanner, Markus und Moerman, Dick aus der Zentrale sowie Tomofumi Muraoka und Yasuhiro Iwata von PGW.
Für die Zusammenarbeit der Designcenter wurde ein Team gebildet mit je einem Vertreter der vier Standorte: Japan (PGW): Mr. Muraoka; China: Yin, Hailong; USA: Greene, Phil; Eschbach: Meienburg, Dr. Wolfgang. Der ursprüngliche strategische Ansatz ist dabei unverändert: PGW wird zum „Designcenter Engineered System“ (ES) für den asiatischen Raum (mit Ausnahme China) entwickelt. Grundlage dafür ist die Expertise von PGW für Präzisionsgranit und das bereits vorhandene System-Knowhow. In Zusammenarbeit mit den anderen Designcenter werden künftige Kundenprojekte nach Region, Kompetenz oder Ressourcen zugeordnet. Jedes der Designcenter hat die Aufgabe, sein Knowhow zur Verfügung zu stellen, um Kundenprojekte bestmöglich bearbeiten zu können. Die Ownership für ein Projekt verbleibt in der Region, aus der das Projekt kommt. Weiterhin wird PGW's Knowhow in Präzisionsgranit die Basis für das Geschäft in Japan und die ES Aktivitäten bilden. Zudem soll PGW der bevorzugte Lieferant für Präzisionsgranit innerhalb von PI werden – zumindest für Asien idealerweise sogar weltweit.
Das Kommunikationsteam, bestehend aus Frueh, Laura und Manabe, Michiko hat die Aufgabe, den Fortschritt der Transformationsphase zu begleiten und die Kommunikation strategisch zu steuern.
„Ich danke allen Beteiligten, dass die Integrationsphase innerhalb des Zeitplans erfolgreich abgeschlossen werden konnte. Mit dem Start der Transformationsphase gehen wir den nächsten wichtigen Schritt zu einer Weiterentwicklung und vollständigen Integration von PGW“, ist sich Yagi, Takuma sicher, was auch Moerman, Dick bestätigt.
Viele Grüße
| Takuma Yagi | Dick Moerman |
| Managing Director PI Japan | Corporate Development |