Globales Management Team diskutiert PI DRIVE Strategie und unterstreicht Teamgeist
Am 25. und 26. September 2024 traf sich das globale Management Team von PI unter der Leitung von Markus Spanner (CEO) und Florian Geistdörfer (COO) zu einem strategischen Dialog in Karlsruhe. Die Führungskräfte aus allen Regionen tauschten sich zur aktuellen Situation der PI Group aus, diskutierten den Stand der Umsetzung der Unternehmensstrategie PI DRIVE und legten die Hauptziele und Rahmenbedingungen für die Planung 2025 fest.
ONE PI auf der Grundlage von PI DRIVE schaffen
Das Ziel der jährlichen Global Management Dialogue Sessions ist ein offener und reflektierter Austausch zwischen den Top-Führungskräften aller Funktionen und Einheiten der PI Group. Im Mittelpunkt stand diesmal die Unternehmensstrategie PI DRIVE und die nächsten Schritte in deren Umsetzung. Mithilfe von interaktiven Workshopformaten lag der Schwerpunkt des diesjährigen Management Meetings auf funktionsübergreifendem Austausch, Abstimmung und Lernen. „ONE PI ist das Schlüsselwort, unter dem die Unterstützung und Synergien zusammengefasst werden können, die wir schaffen möchten“, so Markus Spanner, CEO der PI Group. „Dieses Team hebt uns auf ein neues Niveau der internationalen Zusammenarbeit.“
Tag 1 – Einblicke in die Unternehmens- und die Funktionalstrategien
Der erste Tag war geprägt von Vorträgen und Diskussionen zu wesentlichen Elementen der Unternehmens- und der Funktionalstrategien. Das Team reflektierte die bisherigen Erfolge, diskutierte kritisch bestehende Lücken und definierte notwendige Korrekturmaßnahmen. Die wesentlichen Erkenntnisse und Schlüsselmaßnahmen werden auf die entsprechenden Verantwortungsbereiche übertragen.
Im Mittelpunkt der Diskussion stand die neue Value Proposition der PI Group. Florian Geistdörfer, COO der PI Group, erläuterte die Strategie des Unternehmens für den künftigen Wachstumspfad: „Während die PI Group ihre Kernkompetenz des zukunftsweisenden, kundenorientierten Projektgeschäfts (Business Mode 2) beibehalten und ausbauen wird, konzentriert sich das Unternehmen gleichzeitig auf die Ausweitung des serienbasierten Geschäfts (Business Mode 3) und auf den Ausbau des modularisierten und automatisierten Geschäfts mit Standardkomponenten und -systemen (Business Mode 1).“
Die Teilnehmenden hörten darüber hinaus Präsentationen über den Fortschritt und die Auswirkungen der globalen Markt- und Segmentstrategien. Alle erhielten erste Einblicke in die Produkt und Technologie Roadmaps und erfuhren, wie die unterstützenden Funktionsbereiche die Markt- und Wachstumsstrategien stärken werden.
Tag 2 – Workshops in Arbeitsgruppen zur Strategieumsetzung
Der zweite Tag war geprägt von Gruppenarbeit rund um die Kernbausteine zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Sie ermöglichte den Teilnehmenden, in kleineren, funktionsübergreifenden Gruppen ausführlicher darüber zu diskutieren, wie die Strategieumsetzung in Zukunft gelingen kann.
Der Tag endete mit einem Rückblick und Ausblick auf die operative und finanzielle Leistungsfähigkeit der PI Group sowie Entscheidungen zu den finanziellen Rahmenbedingungen für 2025.
Florian Geistdörfer betonte, dass die Kommunikation ein Schlüsselthema bleiben wird: „Die weiterhin bestehende Hauptaufgabe, unsere neue Value Proposition intern gegenüber unseren Mitarbeitenden und extern gegenüber dem Markt klar zu artikulieren und zu kommunizieren, bleibt eine gemeinsame Herausforderung für unser Führungsteam. Wir werden unser Möglichstes tun, um den Kern unserer Strategie jedem Einzelnen innerhalb und außerhalb der Organisation zu vermitteln.“
Optimistischer Ausblick für 2025 und darüber hinaus
„Die beiden Tage haben einmal mehr gezeigt, wie wertvoll diese persönlichen Treffen für den gemeinsamen Austausch und gleichzeitig als Motivationsquelle sind“, fasste Markus Spanner das Management Meeting zusammen. Trotz des offenen Eingeständnisses von bestehenden Lücken und teilweise kritischer Rückfragen war der Geist der Zusammenarbeit und das Zusammengehörigkeitsgefühl während der gesamten Diskussionen merklich spürbar.
Florian Geistdörfer stelle abschließend fest: „Trotz aller Herausforderungen ist das Global Management Team begeistert von den Fortschritten, dem eingeschlagenen Weg und den Perspektiven, die wir – alle Mitarbeitenden der PI Group – gemeinsam schaffen. Deshalb blicken wir optimistisch in das Jahr 2025 und darüber hinaus.“
Bis Ende des Jahres will das Führungsteam die gesamte Organisation über die Strategie 2030 informieren und den Dialog über alle Regionen hinweg fortsetzen.
Ansprechperson: Florian Geistdörfer, COO