Erster Halbjahres-Rückblick mit Dr. Markus Blust, Head of Value Stream Industrial & Engineered Systems - DPG
Dr. Markus Blust startete in der PI DPG bei Dr. Axel Widenhorn zum 1. Februar 2022 als Head of Value Stream Industrial & Engineered Systems - DPG
Wie haben Sie PI in Ihren ersten sechs Monaten erlebt?
Die zurückliegenden Tage bei PI waren für mich sehr interessant, intensiv und spannend. Die PI Group ist sehr solide, das Potenzial von PI und die Kompetenzen der Mitarbeitenden sind enorm. Es freut mich sehr, in einem solch motivierten Team mitzuarbeiten und Hightech-Produkte für zukunftsfähige Branchen mitzugestalten und herzustellen.
Beispiellos vorausschauend erlebe ich hierbei den Transformationsprozess. Ich habe in meinen vorherigen Stationen bereits einige Transformationsprozesse mitgestaltet. In der Konsequenz und mit den zur Verfügung gestellten Mitteln, wie dies bei PI geschieht, habe ich es jedoch noch nicht erlebt. Meine Mitarbeitenden sind sehr motiviert, die Veränderungen mitzugehen.
Was sind Ihre wichtigsten Erkenntnisse?
Mit meinem Start als Leiter des Wertstroms Industrial & Engineered Systems war es mir zunächst ein besonderes Anliegen, als Schnittstellenfunktion den Wertstrom Industrial & Engineered Systems vollständig in die Kommunikationsstrukturen der PI DPG zu integrieren. Der Wertstrom Industrial & Engineered Systems befindet sich an der Schwelle zur beginnenden Industrialisierung und der damit verbundenen Effizienzsteigerung in den Produkten und Prozessen.
Das strategische Werkzeug „Shopfloor-Management“ konnte bereits erfolgreich im Bereich Industrial & Engineered Systems etabliert werden, was zu einer deutlichen Effizienzsteigerung in den Prozessen und Abläufen beitragen wird.
Besonders erfreulich ist in diesem Zusammenhang, dass es uns auch gelungen ist, die Roadmap für den Wertstrom Industrial & Engineered Systems zu finalisieren. Diese definiert die erforderlichen Strategieelemente und Maßnahmen zur weiteren Professionalisierung der Strukturen und Prozesse. Der letzte Feinschliff der Roadmap wird zeitnah abgeschlossen. Aktuell arbeiten wir mit Hochdruck an der Umsetzung der in der Roadmap definierten Strategieelemente.
Besonders im Fokus stehen aktuell Themen wie die Optimierung der Ressourcenplanung und die damit verbundene Einführung der Software FELIOS, die weitere Professionalisierung der Prozesse im Rahmen der Produktentstehung und die Besetzung der noch offenen Stellen. Erfreulich ist in diesem Zusammenhang, dass es uns gelungen ist, die Vakanz „Leiter Produktion im Value Stream Industrial & Engineered Systems“ ab dem 01.07.2022 mit Daniel Hoffmann zu besetzen, was unsere Schlagkraft deutlich erhöht.
Wo liegen nun Ihre Schwerpunkte in der Umsetzung?
Ziel ist es, den Wertstrom Industrial & Engineered Systems zum Kompetenzzentrum für Systemlösungen weiter auszubauen. Von besonderer Bedeutung ist in diesem Zusammenhang ein Produktportfolio, welches ausgewogen alle drei Business Modes abdeckt. Die ersten Schritte hinsichtlich des Aufbaus eines strategischen Produktportfolios gilt es weiter voranzutreiben und auszubauen, da standardisierte und vielfältig einsetzbare Produkte auch anspruchsvolle kundenspezifische Einzellösungen ermöglichen. Darüber hinaus gilt es die Produktentstehungsprozesse weiter zu optimieren. Ich freue mich auf unsere Zukunft mit PI.
Was treibt Sie als Person an?
Mich begeistert es, Produkte und Prozesse im Team zu gestalten und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gerne schließe ich mich hier Franz Kafka an: „Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“. Die nötige Ausdauer für diese manchmal auch längeren Wege gibt mir nicht zuletzt meine private Leidenschaft für das Langstreckenlaufen.